| Conception de la stratégie de développement de réseaux |
|  | | Nous pouvons vous aider à choisir la forme d'affiliation la plus appropriée à votre activité (franchise, licence de marque, concession) |
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| | | Avec nos outils d'analyse, nous pouvons vous aider à déterminer la faisabilité d'un projet |
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| Formalisation de savoir-faire |
| | | La rédaction du contrat de franchise, de concession, d'affiliation, ou de licence, selon l'analyse juridique de la forme la plus appropriée pour le réseau est la base de son fonctionnement. La loi dite "Loi Doubin" n° 89-337 du 31 décembre 1989 devenu l'article L 330-3 du Code du Commerce impose la remise aux futurs adhérents (NB pas exclusivement aux franchisés au sens strict, mais à toute personne qui utilise la marque d'une autre assortie à certaines obligations) d'un document détaillé qui permet aux intéressés de contracter en connaissance de cause. Ce document dont les lignes directrices sont données dans un décret n° 91-337 du 4 avril 1991, s'appelle Document d'Information Précontractuel.... |
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| Recherche d'investisseurs et de partenaires |
| | | Il est possible que le fondateur du projet ne dispose pas des capitaux nécessaires à sa réalisation. Nous sommes en relation avec des investisseurs susceptibles d'étudier tout projet de développement. |
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| | Création et suivi des dossiers prospects.
Définition la procédure de recherche et de sélection des affiliés (supports à utiliser).
Conception des argumentaires de présentation du concept lors d’entretiens téléphoniques ou/et de rendez-vous.
Suivi des actions publicitaires entreprises par la société de développement du concept du Client.
Utilisation du fichier de candidats généré par le site Toute-la-Franchise ou autres supports de communication :
Réception et traitement des candidatures des prospects intéressés;
Envoi de la fiche de candidature;
Réception de la fiche de candidature
Envoi et traitement de la documentation adéquate ;
Gestion des dossiers Prospects.
Recrutement des candidats
Réalisation des entretiens, sélection et présentation des candidats au Client (qui prend la décision de recrutement);
Suivi des candidats pendant leur phase ultime de réflexion;
Participation lors de la signature du Document d’Information Précontractuel (D.I.P.) et du Contrat de Réservation de Zone;
Organisation de la signature du contrat de franchise par le Client.
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| Mise en place de points pilotes |
| | | Nous avons une expérience opérationnelle dans la conception de points pilotes, indispensable pour la réussite du réseau. Le choix de la ville d'implantation, le recrutement et la formation du personnel, la définition du cahier des charges et le contrôle de son fonctionnement sont des services que nous pouvons assurer. |
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